发布时间:2021-11-02 浏览量：1137 作者：专特车辆

稍大一点的景区，往往有多个园中园项目或产品。俗话说得好，背靠大树乘凉，园中项目如何依附大景区，置身福中好享福？电动观光车能上路吗？上路还是别了，除非有特殊规定，园中园运营或许会有不错的效果。生产经营初期，参观者往往不会专门跑到园中园来，相信更多的是冲向大景区。从多年经营园中园产品的经验来看，打游客分流的组合拳，有许多投入少、收效好的举措可以尝试。

1.做好项目，让项目在大景区慢慢成长为王牌，打造成所在大景区的优质产品，比如张家界的黄石寨，玻璃桥，武夷山的《印象中的大红袍》《九曲溪》等项目,让游客不舍的错过。2.优化产品的外观，入口尽量靠近旅游者的必经通道附近，当然，能展示少部分内容是最好的，门面设计吸引游客眼球，激发过往游客(尤其是散客)的兴趣。

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3.运用价格杠杆和情感互动，营造合作共赢的理念，加强与旅行社、酒店、客栈、导游、其他景点以及当地行政、企、事业单位的联系合作，争取更多的客源输送群体。4.善用媒体资源，尤其是投入少、效果好、易操作的新媒体资源，最好能建立自己的网站、微博、公众微信等平台，注重内容的编制、设计和发布，吸引粉丝，增强项目渗透力和影响力，拓展新客群，吸引回头客。

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5.勤规划活动。行为是让项目活起来的有效载体，投入大的活动负责引爆，投入小活动负责天天热闹。例如策划摄影比赛、设计创意比赛等，以达到提炼品牌文化、积累宣传推广材料的效果。还可以策划一些有地方特色的非遗类文化活动，做到天天热闹。6.做好周边的形象标识系统，如路牌广告、线路指引、灯笼、宣传单、导航定位等，让游客一到目的地，就能从浓厚的气氛中产生浓厚的兴趣。

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自然，每一处景点都有自己的特色，园中园项目规模大、花样多，如何把项目打造成景区的王牌项目，各个操盘手也是八仙过海，各显神通。简言之，因势利导、因项目而动，方成实操关键。

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